Ferramenta utilizada para realizar análises de cenários e/ou ambientes, possuindo larga utilização para a área de gestão e planejamento das empresas. Permitindo que você observe os ambientes interno (Forças e Fraquezas) e externo (Oportunidades e Ameaças) da empresa.
No quadrante das Forças você deve pensar em quais são os seus diferenciais competitivos.
Para analisar as fraquezas você deve se voltar para os pontos que necessitam de melhoria.
As oportunidades estão ligadas aos fatores externos que podem aumentar o potencial da sua empresa e fazê-la crescer.
Já nas ameaças, você deve atentar para fatores que podem comprometer o diferencial competitivo da sua empresa.
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